CONNECT
search advanced search
UNICEF Innocenti
Office of Research-Innocenti
search menu

Présentation des stratégies d'attribution causale

Note méthodologique - Évaluation d'impact n° 6
Présentation des stratégies d'attribution causale : Note méthodologique - Évaluation d'impact n° 6

Author(s)

Patricia Rogers

 

Publication date: 6

Publication series:
Methodological Briefs

No. of pages: 18

Download the report

(PDF, 0.00 MB)

Abstract

L’un des éléments essentiels d’une évaluation d’impact est qu’il ne s’agit pas seulement de mesurer ou de décrire les changements survenus, mais également de comprendre le rôle joué par certaines interventions particulières (programmes ou politiques) dans ces changements. Ce processus est appelé attribution causale. Il existe trois grandes stratégies d’attribution causale dans les évaluations d’impact : 1) l’estimation du scénario contrefactuel ; 2) la vérification de la cohérence des données probantes pour les relations de cause à effet explicitement exposées dans la théorie du changement ; et 3) l’exclusion d’autres explications par le biais d’un processus logique fondé sur des données probantes. La stratégie d’attribution causale la mieux adaptée dépend du contexte d’évaluation et de ce qui est évalué.
Available in:
French

More in this series: Methodological Briefs

Théorie du changement
Publication Publication

Théorie du changement

Une théorie du changement explique comment les activités sont censées produire un ensemble de résultats qui contribuent à la réalisation des impacts finaux prévus. Elle peut être élaborée pour tous les niveaux d’intervention : événement, projet, programme, politique, stratégie ou organisation.
La teoría del cambio
Publication Publication

La teoría del cambio

La «teoría del cambio» explica cómo se entiende que las actividades produzcan una serie de resultados que contribuyen a lograr los impactos finales previstos. Puede elaborarse para cualquier nivel de intervención, ya se trate de un acontecimiento, un proyecto, un programa, una política, una estrategia o una organización.
Critères d’évaluation
Publication Publication

Critères d’évaluation

Les critères d’évaluation précisent les valeurs qui seront utilisées dans une évaluation. La présente note aborde spécifiquement leur utilisation dans les évaluations d’impact (études qui fournissent des informations sur les effets à long terme d’une intervention ; voir la Note n° 1, Présentation de l’évaluation d’impact), bien que ces critères puissent être utilisés dans différents types d’évaluation.
Criterios de evaluación
Publication Publication

Criterios de evaluación

La evaluación se basa en una combinación de hechos y valores (principios, atributos o cualidades que se consideran intrínsecamente buenos, deseables, importantes y de utilidad general , por ejemplo «ser justos con todos») para calibrar el mérito de una intervención (es decir, de un programa o una política). Los criterios de evaluación especifican los valores que se emplearán en esta.