Présentation de l'évaluation d’impact : Note méthodologique - Évaluation d'impact n° 1

Présentation de l'évaluation d’impact : Note méthodologique - Évaluation d'impact n° 1

Published: 2014 Methodological Briefs
L’évaluation d’impact fournit des informations sur les effets induits par une intervention. Elle peut être réalisée dans le cadre d’un programme, d’une politique ou de travail en amont, par exemple le renforcement des capacités, le plaidoyer politique et l’appui à la mise en place d’un environnement favorable. Cela va au-delà d’une simple étude des buts et objectifs et examine également les impacts inattendus.
Présentation des stratégies d'attribution causale : Note méthodologique - Évaluation d'impact n° 6

Présentation des stratégies d'attribution causale : Note méthodologique - Évaluation d'impact n° 6

AUTHOR(S)
Patricia Rogers

Published: 2014 Methodological Briefs
L’un des éléments essentiels d’une évaluation d’impact est qu’il ne s’agit pas seulement de mesurer ou de décrire les changements survenus, mais également de comprendre le rôle joué par certaines interventions particulières (programmes ou politiques) dans ces changements. Ce processus est appelé attribution causale. Il existe trois grandes stratégies d’attribution causale dans les évaluations d’impact : 1) l’estimation du scénario contrefactuel ; 2) la vérification de la cohérence des données probantes pour les relations de cause à effet explicitement exposées dans la théorie du changement ; et 3) l’exclusion d’autres explications par le biais d’un processus logique fondé sur des données probantes. La stratégie d’attribution causale la mieux adaptée dépend du contexte d’évaluation et de ce qui est évalué.
Présentation des méthodes de collecte et d'analyse de données dans l'évaluation d'impact : Note méthodologique - Évaluation d'impact n° 10

Présentation des méthodes de collecte et d'analyse de données dans l'évaluation d'impact : Note méthodologique - Évaluation d'impact n° 10

AUTHOR(S)
Greet Peersman

Published: 2014 Methodological Briefs
Les évaluations d’impact ne doivent pas se cantonner à déterminer l’ampleur des effets (c’est-à-dire l’impact moyen), mais doivent également identifier qui a bénéficié de ces programmes ou politiques et comment. Il convient de préciser dès le début ce qui constitue une « réussite » et la façon dont les données seront analysées et synthétisées pour répondre aux questions clés d’évaluation. La collecte de données doit en effet permettre d’obtenir l’ensemble de données probantes nécessaires pour porter des jugements appropriés sur le programme ou la politique.
Sinopsis de la Evaluación de Impacto: Síntesis metodológica - Sinopsis de la evaluación de impacto n° 1

Sinopsis de la Evaluación de Impacto: Síntesis metodológica - Sinopsis de la evaluación de impacto n° 1

AUTHOR(S)
Patricia Rogers

Published: 2014 Methodological Briefs
La evaluación de impacto proporciona información sobre los impactos que produce una intervención. Puede realizarse una evaluación de impacto de un programa o una política o del trabajo preliminar, como la creación de capacidad, la promoción de políticas y el apoyo a la creación de un entorno propicio. Esto supone examinar no solo las metas y los objetivos, sino también los impactos imprevistos.
Sinopsis: Estrategias de Atribución Causal: Síntesis metodológica - Sinopsis de la evaluación de impacto n° 6

Sinopsis: Estrategias de Atribución Causal: Síntesis metodológica - Sinopsis de la evaluación de impacto n° 6

AUTHOR(S)
Patricia Rogers

Published: 2014 Methodological Briefs
Uno de los aspectos esenciales de la evaluación de impacto es que no solo mide o describe los cambios que han ocurrido, sino que también procura entender la función de determinadas intervenciones (es decir, programas o políticas) en la generación de estos cambios. Este proceso se conoce como atribución causal. Existen tres estrategias generales de atribución causal en las evaluaciones de impacto: 1) estimar lo contrafáctico; 2) comprobar la coherencia de las pruebas empíricas respecto a las relaciones causales explicitadas en la teoría del cambio; y 3) descartar explicaciones alternativas mediante un proceso con base empírica lógico. La estrategia más adecuada para la atribución causal depende del contexto de evaluación, así como de lo que se está evaluando.
Sinopsis: Métodos de recolección y análisis de datos en la evaluación de impacto: Síntesis metodológica - Sinopsis de la evaluación de impacto n° 10

Sinopsis: Métodos de recolección y análisis de datos en la evaluación de impacto: Síntesis metodológica - Sinopsis de la evaluación de impacto n° 10

AUTHOR(S)
Greet Peersman

Published: 2014 Methodological Briefs
Las evaluaciones de impacto deben ir más allá de la simple evaluación de la magnitud de los efectos (el impacto medio) para determinar con quién ha tenido éxito un programa o política y de qué forma. Lo que constituye «éxito» y la forma de analizar y sintetizar los datos para responder a las preguntas clave de evaluación específicas debe examinarse por anticipado, puesto que la recolección de datos debe orientarse a la combinación de pruebas empíricas necesarias para tomar decisiones adecuadas sobre el programa o política.
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