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De nouvelles études montrent une association positive entre les femmes dirigeantes d'école et les résultats des élèves. Certaines études suggèrent que les femmes dirigeantes scolaires sont plus susceptibles que leurs homologues masculins d'adopter des pratiques de gestion efficaces pouvant contribuer à l'amélioration des résultats. Cependant, les femmes restent largement sous-représentées aux postes de direction des écoles, en particulier dans les pays à revenu faible ou intermédiaire.

Cette publication présente de nouvelles connaissances sur l'association entre les femmes dirigeantes d'école et les résultats scolaires, et attire l'attention sur la sous-représentation des femmes dans les postes de direction d'école. Elle souligne la nécessité de poursuivre les recherches sur le genre et la direction des écoles afin d'identifier les politiques et les pratiques qui peuvent être mises en œuvre pour augmenter la représentation des femmes et étendre les pratiques de gestion de haute qualité adoptées par les femmes dirigeantes à un plus grand nombre d'écoles afin d'améliorer les résultats scolaires de tous les enfants.

Learning remains largely out of reach for many of the most vulnerable children around the world. In low- and middle-income countries, an estimated 56% of children cannot read a simple text by the age of 10. This share is projected to rise to 70% after the pandemic. The school closures imposed by the COVID-19 outbreak, coupled with an enduring tendency in low-income countries to allocate a limited share of the national education budget to the most vulnerable, are further widening inequalities in the global learning crisis landscape.

The Let Us Learn (LUL) initiative implements innovative education programmes to improve learning for the most vulnerable children in five countries with high levels of out-of-school children: Afghanistan, Bangladesh, Liberia, Madagascar and Nepal. This report documents the outcomes, lessons learned and recommendations based on the experience of the initiative across four types of learning programmes spanning the education lifecycle: (1) pre-primary education; (2) accelerated learning pathways; (3) programmes to reduce barriers to access and stay in formal school; and (4) vocational training.

Emerging evidence shows a positive association between women school leaders and student performance. Some studies suggest women school leaders are more likely than their male counterparts to adopt effective management practices that may contribute to improved outcomes. However, women remain largely underrepresented in school leadership positions, particularly in low- and middle-income countries.

This brief presents emerging insights on the association between women school leaders and education outcomes and draws attention to women’s underrepresentation in school leadership roles. It highlights the need for further research on gender and school leadership to identify policies and practices that can be implemented to increase women’s representation and scale high-quality management practices adopted by women leaders to more schools to improve education outcomes for all children.

L'absentéisme des enseignants a été identifié comme l’un des principaux obstacles au progrès éducatif et à l’apprentissage des enfants au Maroc. Des études antérieures suggèrent que le taux d’absentéisme scolaire est de 4,4 pour cent et que le taux d’absentéisme en classe est de 5,5 pour cent, avec des chiffres plus élevés dans les écoles publiques et rurales. Bien qu’il existe peu d’analyses empiriques sur l’incidence de l’absentéisme des enseignants dans les écoles primaires et secondaires du pays, certaines études récentes montrent qu’il contribue à l’inefficacité des dépenses d’éducation. La pandémie de COVID-19 ne fera qu'exacerber les défis existants. L’étude Time to Teach  (TTT) vise à combler le manque de connaissances relatives aux motivations et aux facteurs associés à l’absentéisme des enseignants du primaire et du secondaire collégial au Maroc.

Malagasy adolescents face severe challenges in accessing and completing basic education. Among those students who complete the primary cycle, one in four does not transition into lower secondary school. Economic constraints among vulnerable households coupled with low-quality education result in widespread dropout and poor learning outcomes.

Acknowledging these multidimensional barriers, UNICEF Madagascar leveraged funds from the Let us Learn (LUL) programme to implement a two-pronged strategy to support Malagasy children in accessing and continuing lower secondary school. The Catch-up Classes provide out-of-school adolescents with a learning pathway to build the foundational literacy and numeracy skills they need to resume studying in formal school. Conditional cash transfers target families with children who are at risk of abandoning school after completing the primary cycle.

This brief builds on programme monitoring data, impact evaluations and qualitative insights from the field to highlight lessons learnt and actionable recommendations for accessing and continuing vulnerable children’s secondary education.